IT ИНФРАСТРУКТУРА
Продвинутая система управления объединяет ключевые процессы управления товарными категориями и данные для оптимизации работы участников Альянса.

Уникальная интеграция модулей минимизирует ручные ошибки, ускоряет процессы, повышает точность прогнозов и помогает партнёрам Альянса оперативно управлять ассортиментом и логистикой, добиваясь высокой эффективности и конкурентоспособности.
ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ IT СИСТЕМЫ
Централизованное управление данными о
товарах и партнёрах. Обеспечивает
актуальность и синхронизацию между
всеми участниками Альянса
Каталог мастер-данных

База коммерческих предложений
и текущих условий

Автоматическое сравнение условий
поставщиков, анализ логистических затрат.
Помогает выбрать оптимальные
коммерческие условия
Мониторинг цен конкурентов

Отслеживание и анализ изменения цен
у конкурентов. Позволяет быстро
реагировать на изменения рынка и
поддерживать конкурентоспособные цены.
Аналитика и отчеты

Анализ данных о продажах,
маржинальности, региональной специфике
и форматах. Этот инструмент помогает
в стратегическом планировании и
оптимизации ассортимента
Формирование структуры ассортимента

Определение оптимального ассортимента для различных форматов магазинов, управление
ценовыми сегментами и балансировка
количества SKU
Форматирование торговых точек

Планирование ассортимента с учётом
форматов магазинов и покупательских
предпочтений, поддержание актуальной
структуры ассортимента по различным
регионам
Рейтинг товаров

Оценки товаров по многим критериям
(цена, качество, популярность и прибыльность). Позволяет автоматически определять
наиболее перспективные позиции для
увеличения товарооборота и маржи
Ассортиментный комитет

Утверждения матрицы SKU,
оптимизации структуры ассортимента по
форматам и сегментам, снижения издержек
и повышения эффективности управления
запасами
Управление торговыми и
переговорными процессами

Управление торговыми и переговорными
процессами — система для управления
переговорами и утверждения условий с
поставщиками, позволяющая анализировать
историю изменений и улучшать стратегию взаимодействия с партнёрами
КАТЕГОРИЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Эффективное управление товарными категориями — ключевой фактор успеха для наших партнерских сетей.
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ КАТЕГОРИЯМИ
Анализ и стратегия
(1–3 года)
Изучение покупательских предпочтений,
динамики категории, конкурентов и
разработка целей по продажам,
маржинальности и доле рынка
Определение
категории и её роли
Установление границ категории, включаемых
товаров, и её значимости для бизнеса
Ассортимент и переговоры
Формирование структуры ассортимента с
учётом форматов магазинов, ценовых сегментов
и региональных особенностей. Переговоры с
производителями для оптимизации условий,
запасов и продвижения
Заполнение ассортимента
товарами, реализация плана,
мониторинг и корректировка
Матрица, реализация, контроль
ПРОИЗВОДСТВО СТМ
АРР создал платформу для совместного производства СТМ, которая позволяет нашим партнерам предложить покупателям уникальные товары высокого качества по доступной цене.
Наше производство объединяет возможности коллективных закупок, контроля качества и оптимизации логистики, помогая укрепить позиции региональных сетей на рынке
Снижение затрат на сырье и упаковку
Экономия на масштабе
Разработка уникальных рецептур, ориентированных на местные предпочтения
Создание рецептур
Партнерские отношения
с производственными
площадками
Сотрудничество с проверенными производственными партнерами
для стабильного и качественного
выпуска продукции
Управление брендом
Торговые марки в четырёх сегментах следуют стратегии продвижения от региональной рекламы до трейд-маркетинга,
повышая их узнаваемость и формируя лояльность покупателей
СТМ
Оптимизация логистики
Большие кванты поставок от производителей и отсутствие посредников снижают расходы
Контроль качества
Полный контроль на всех этапах производства и хранения, обеспечивающий высокое качество продукции
КОНЦЕПТ СТМ АЛЬЯНСА
ЛОГИСТИКА
Ключевой элемент успешной работы АРР. Мы предоставляем партнерам централизованную поддержку, которая позволяет оптимизировать процессы доставки и хранения товаров, снижая затраты и обеспечивая бесперебойное пополнение полок магазинов.
ФУНКЦИИ НАШЕЙ ЛОГИСТИКИ
Управление запасами
Позволяет предотвратить дефицит товаров и управлять объемами с учетом сезонного спроса
Централизованные склады
Распределительные центры в Москве и Новосибирске обеспечивают оперативную доставку товаров по регионам, минимизируя время на транспортировку и оптимизируя расходы
Прямые отношения с производителями

Объединение сетей в Альянсе позволяет нам закупать товары напрямую у производителей, обходя посредников и забирая продукцию крупными квантами, это значительно оптимизирует цепочку поставок, снижая затраты и ускоряя доставку
Контроль качества и сроков
Мы следим за соблюдением условий хранения и сроков годности на всех этапах логистической цепочки, чтобы обеспечить высокое качество товаров для покупателей
ОБМЕН ЛУЧШИМИ ПРАКТИКАМИ
АРР создает среду для совместного обучения и обмена опытом, объединяя менеджмент Альянса и партнерских сетей. Мы организуем регулярные конференции, онлайн и очные комитеты по цифровой трансформации, товарным категориям, логистике и финансам, где участники делятся лучшими практиками и разбирают ошибки. Это позволяет накапливать ценные знания и улучшать процессы, повышая профессионализм и конкурентоспособность всех участников