Внедрение проектов, ориентированных на эффективное управление операциями (ЦКС)

Внедрение проектов, ориентированных на эффективное управление операциями

«Проектная работа одна из самых сложных.
От качества внедрения систем и процессов зависит качество работы компании.
Опыт наших сотрудников позволяет внедрить лучше»

ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ АССОРТИМЕНТА

- определение количеств SKU в разных ценовых сегментах в зависимости от покупательских предпочтений вашего региона, конкурентов и динамики продаж вашей сети по каждой из категорий с учетом торгового оборудования сети - работа сотрудников ФС «Хороший выбор» федерального офиса.

ВНЕДРЕНИЕ ПЛАНОГРАММ

- управление проектом, внедрение специалистов компании-интегратора и сотрудников компаний, в которых планограммы были внедрены.

УПРАВЛЕНИЕ ВЕДЕНИЕМ АССОРТИМЕНТА

- организация в товароучетной системе сети процесса хранения ассортиментной матрицы в разрезе торговых точек, форматов. Ввод / Вывод товаров в нее / из нее, а также IT-поддержка.

КЛАССИФИКАТОР ТОВАРОВ И АТРИБУТИКА НОМЕНКЛАТУРЫ

- свойства, торговые марки, производители - позволяют формировать форматы магазинов, учитывать торговое оборудование, получать качественную статистику до товарных свойств, позволяющая избегать ошибок.
Не требует изменений в ИС системе компании.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОМО АКЦИЯМИ

- управление маржинальностью и TPR бюджетом поставщиков позволяет не снижать маржинальность для сети.

ТОВАРОДВИЖЕНИЕ

- автозаказ товара, приемка, возврат, списание, инвентаризация, проведение товара через кассу - формализация процессов товародвижения для магазинов сети, позволяет добиваться оптимизации затрат на персонал и иметь точные данные товарного запаса, делая автозаказ максимально корректным.

УПРАВЛЕНИЕ ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫМИ ДОХОДАМИ

- система хранения условий, автоматический сбор необходимой информации для расчета ретро и маркетинговых вознаграждений, формирование необходимых платежных документов и контроль оплат.